アセスメントを開催しました
先日24日、経営方針発表会を終え
今日は次年度60期の実行計画策定アセスメントを開催しました
まずは自社の立ち位置を共有
大手でもない上場企業でもないわが社は自他共に認める「零細企業」
大手とは違い「人・モノ・カネ・情報・時間」と言われる経営資源が圧倒的に少ない
そうなればその経営資源を分散させてはならず
強い所に一点集中しなければなりません
まずはその考え方を共有
そして前期の振り返りでは成果があがったこと、あがらなかったことを確認
そして次年度に継続することを決める
また事業の目的を全員で決めて
その目的から見て気にかかる点をメンバーにたくさん挙げてもらい、
大きくお客様に関すること、会社に関することに分け
その気にかかる点を改善しない、そのままにしておくとどうなるかを認識
そしてお客様に関すること、自社に関して事業計画を立てました
トップダウンではなく、今はまだ半ボトムアップ
第60期も笑顔溢れる会社へ
頑張ります!


